现在在大家的眼中会经常看到一些网站,那么大家对网站设计有没有一定知识度呢,
那么网站建设,一方面我们要吸取不同的意见,另一方面也要全面提升自己的知识架构、坚守自己的原则
今天就带大家来见一下就是我们的网站设计师
设计师这一门工种,似乎是永远避免不了设计这一环节的,即便是非常顶尖的设计师进行网站建设,也会在自我在设计方面寻求改变
但是,「改设计」也未必是越改越好,如果沟通不当,也会存在越改越糟的结果。
http;//www.13wanzi.com
 
认清工作流,保持全方位的沟通
 
首先我们来了解一下网站建设的工作流,只有清楚自己岗位的流程,才能更好地拿捏着设计。所以每个公司的类型和规模可能都不太一样,但基本一致,
 
一名好的网站设计师对网站建设有以下这些要求:
 
确定需求,吃透交互原型
网站设计师接到产品原型后,一定要弄清这几点,再开始对要进行建设的网站进行设计:
在实际设计过程中,当碰到一个网站设计模块拿捏不准的时候,将几种不同的设计方案平铺展开,进行视觉对比分析。
如果自己拿不准,可以叫组员或者其他部门的设计师来看一下,网站建设的重要点进行选择投票或者提出改善性建议。
其实不然,我们的设计最终目的是给人用的,而且要好用,所以一定要多结合用户的多方面意见,才能让自己的网站建设设计更经得起推敲。
原型是否确定,会不会改了存在有变动
我们在接收到有人需要网站建设递之后,先和对方确定收到的需求是否完整,是否是最终稿件以及是否会存在变动。
一般来讲,在大型企业里面流程都比较规范,看网站建设输出最终原型之后,后期变动的可能性较低。但在中小型企业要的网站,通常因为项目时间紧张,流程不够完善,反复的可能性较多。
一些大型需求,产品经理有可能会分模块、一部分一小点的流转到网站建设的设计,这样存在的问题隐患比较多,因为经验较少的产品经理全局概念较差,虽然口头上说这一部分的需求已经完善了,
实际上当所有需求汇总之后极有可能需要再次调整。所以作为网站建设设计师,我们尽可能不要去接局部输出的原型,需要再次确认无误后,我们再着手设计,这样就避免了原型需求的变动造成设计的变动。
还有一点,在经理把网站给到交互原型时,我们是被动的接受,还是在需求沟通之中也能及时参与呢?最好在产品需求的评审阶段,对应的网站建设设计师可以积极参与讨论,一起沟通。
项目的时间周期
如果时间过于仓促的话,设计思考的时间就少,考虑的问题很难全面,不利于界面效果的最佳呈现,导致后续改稿的可能性也很大。
在接到产品的原型后,一定要及时确认项目的时间周期,通常产品经理会主动告知项目的周期,询问网站设计完成时间,
我们根据需求的复杂程度给出设计师输出的预计时间,再根据这个时间节点来划分每1天完成的工作量。如果产品经理给的时间周期比较短,那么尽可能的阐述原因申请设计时间。
当设计稿一旦出来出来之后,一般会组织网站建设设计师一定要将自己的设计理念表达清楚,
将设计中考究的观点输送给参与评审的各方人员,这样会让你的设计更有信服力。如果在评审过程中,产品、运营或开发对设计稿提出不同的意见,
我们首先不要急于否定,要确定立场:大家都是以产品为核心去思考问题,也不要人云亦云,要清楚他们为什么会提出这个意见,是不是自己的设计哪里没有展现好?
即便对方的建议本身没有可取性,那么你也要站在你的视角用你的观点解释给对方听。这决定于每个网站建设设计师的自身知识架构和理论支撑,所以一定要让自己不停地吸收,才能让自己的设计更经得起推敲。
小编在处理个人中心界面效果拿捏不准的时候,布局了多个效果进行对比,通过对比的呈现后,就可以清晰判断每一个界面存在的问题。
 
另外,在网站设计中,不要停留于表面,不要用「好看或不好看」去做简单评断,在网站设计过程中我们的界面布局、颜色把控、字符间距
 
只有让每一处设计都有理论的支撑,深思熟虑后,才会让网站设计更切实际,才能让人信服,才能实现产品指数的增长,也更能体现网站设计师的价值。
以上是小编在工作中的出来的经验;仅供参考!
下一篇::传统营销型网站和企业网站相比哪个更好